近些年，賣場的急劇擴張攤薄了渠道的容量，一些無力支撐的經銷商開始撤離，甚至一些地段好的家居賣場也出現大批空置鋪位。專家分析，這有互聯網、家裝全包、房地産精裝修房等外部因素影響，也有缺少統一規劃，同質競爭嚴重的內部因素，家居賣場亟待轉型謀變。鋼製暖氣片廠家金旗艦給大夥兒說說家具賣場轉型商業綜合體。

　　金九銀十，每年的九、十月份是家居賣場的旺季。但邇來走訪武漢幾家主流家居建材賣場發現，一些賣場內冷冷清清，盡管商家不遺餘力地開展促銷，但逛賣場的消費者寥寥無幾。作爲當地知名的大型家居經營者，家居受行業同質化、商戶租金難收、人員流失等因素影響，發展緩慢。

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　　因上遊截流和電商影響傳統家居賣場受到沖擊

　　武漢去年家居賣場銷售收入250多億元，今年預計和去年持平。許多賣場銷售雖然飛騰，但利潤下降，家居賣場過剩、競爭猛烈的後果已經逐步顯現。業內人士估算，僅3年，武漢起碼有5家家居賣場關門歇業，包括金馬凱旋、紅旗家居、百安居、好美家等品牌的若幹賣場。“拎包入住”漸熱，上遊截流賣場生意是一個重要原因。現在品牌那麽多，裝房子我們選建材、買家居，是挑花了眼，太麻煩。

　　武漢樓市紅火帶來家裝熱，但傳統家居賣場並未獲得很多實惠。相關專家分析，在家居銷售整個鏈條裏，開發商和裝飾公司在上遊，他們也在爭搶家居蛋糕。譬如萬科、恒大等知名開發商推出精裝修房，讓業主拎包入住，大大減少業主逛家居賣場的幾率。還有更多業主爲減少麻煩，主動在裝修房子時選擇全包價，這無疑是上遊截流，給了裝修公司在家居、建材上更多話語權。

　　構建家居賣場同盟轉型商業綜合體或是出路

　　家居大賣場之間應該建立一個聯盟，有理規劃，幸免惡性競爭，達到共贏。業內人士認爲，家居賣場缺少整體規劃，衆多賣場在一些地區、地段紮堆同質競爭嚴重，一旦資金鏈斷裂，損害的是廠商和消費者利益，不順於家居行業健康發展，政府應該在充分調研的基礎上，發布家居行業規劃指導意見，給衆多家居賣場品牌提供參考和服務，在布局上審慎考慮其潛在風險。

　　市麵上出現了很多暖氣片品牌消費者在挑選暖氣片的時候一定要注重，不能隻聽銷售講，還得掌握一些簡單的識別暖氣片優劣的知識，國家對暖氣片規格的壁厚是有規定的：鑄鐵暖氣片壁厚：3-3.5mm之間;鋼製暖氣片壁厚一般在1.2mm以上。1.2mm-1.6mm爲薄鋼製暖氣片，1.8mm以上的爲厚鋼製暖氣片。低於或超過太多對暖氣片的散熱都會産生不良影響。

　　未來，消費業態更爲豐富，去家居賣場，除了買家居、買建材，還有吃喝玩樂等各種需求，像歐亞達、友誼國際家居等賣場也在轉型爲商業綜合體，在商業地産、餐飲、酒店住宿、娛樂等方麵擴張，這種轉型方法值得借鑒。

　　家居賣場的服務還有待改進，現在的賣場麵積都非常大，同一類型的建材中文谈球吧体育app下载官网手机版就有衆多品牌，而對消費者來說，麵對衆多選擇，卻盲然張慌失措，不知道哪一款適合自己。而越來越多擁有新穎設計理念、高質多元、智能人性的家居品牌將會敏捷替代傳統低值落後的家居企業，從而占領更多市場份額。