品牌暖氣片加盟店要掌握經營技巧介紹

 

　　（一）可從市場的薄弱環節入手

 

　　當代理商剛切入市場時，可以從市場的薄弱環節入手，盡量幸免與大品牌形成直接競爭。在市場薄弱區域運作時，先要找出競爭對手的薄弱點進行強勢運作。加盟店是用銷量說話，銷量才是硬理路，而想要發掘市場的薄弱環節和競爭對手的弱點，則需要通過暖氣片企業的正確引導和適時培訓。

 

　　（二）建立起良好的激勵製度

 

　　在加盟店開業後，要爲員工建立起良好的激勵製度，製度不比定要多複雜，譬如，員工消極待客，或者與客戶爭吵，或者說下單過程中因疏忽出現低級錯誤，可以通過負向激勵，罰款定額現金，這樣既起到了警示作用，也幸免了今後同樣問題的發生。再譬如，可以對年度銷售冠軍或店內最佳員工給予一定金額的現金獎勵，這樣可以減少人才的流動，也可增加員工工作的積極性。

 

　　（四）堅持爲員工培訓

 

　　要堅持爲員工培訓，培訓是作爲老總給員工最好的福利。暖氣片加盟店經營者需要對員工的銷售與服務技巧進行培訓，品牌質量雖說是保障，但是沒有專業認確實服務態度，不能在服務上贏得客戶的歡心，那麽後期銷售中客戶群體將會越來越少。在當今競爭時代，沒有學習力的團隊是終將要被淘汰的，培訓是能讓暖氣片加盟店永葆活力的最佳途徑。

 

　　（五）時限安排例會

 

　　代理商們要時限安排例會，對期間發生的問題進行分析總結，並對下期的運營進行安排部署。這樣可以保證信息的有效對接，也能幸免一些細節上存在的錯誤。需要時可以輔以激勵製度保障執行力，同時強化全員執行，店麵才能保障信息對稱。

 

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