準確掌握六要點暖氣片招商走起,終端爲王,暖氣片市場曆年來基本上以銷量說話。誰掌握了終端,市場就是誰的,而成熟的暖氣片品牌能快速拓展渠道、占據終端的重要手段,一直爲品牌廠家所重視。然而,市場環境的不斷改變,招商成本的不斷增加,信任的缺失等多鍾因素,使得近幾年暖氣片品牌招商難見起色。
準確掌握六要點暖氣片招商走起
1、宣傳平台
招商手冊、招商網站、招商宣傳片、等宣傳平台經過專業包裝,發出同一種聲音,將品牌定位,中文谈球吧体育app下载官网手机版差異點、盈利模式精準的向目標受衆傳遞。
2、自我診斷
爲了什麽目的對外招商?生産能力、物流係統能夠支持多大規模的招商?我們中文谈球吧体育app下载官网手机版的特點是什麽?我們核心底文谈球吧体育app下载官网手机版是什麽?我們與衆不用的特征是什麽?招商團隊情況怎麽樣?可以投入招商的財力、人力是多少?隻有經過精準的自我診斷,才能認清招商形勢,進而找準目標,才能使招商策略獲得有效的製定與落實。
3、品牌定位
有了精準的品牌定位,才能使品牌成爲某個類別或某種特征代表,然後圍繞某個類別或某種特征進行持續性、一致性的傳達,使用有限的資源,給消費者加盟商留下深刻的印象,使品牌脫穎而出。
4、市場選擇
選擇省會級城市?還是選擇地市級城市?又或是選擇縣級城市?選擇東南沿海城市?選擇西北西南地區?還是選擇中南地區?區域品牌對市場的投入不能均勻用力,必須有選擇的重點培養,根據品牌自身的特點,用不同的加權係數,將市場劃分爲適合自己的級別,集中優勢兵力打殲滅戰。
5、客戶選擇
潛在的客戶到哪裏去尋找?去建材市場?內部挖潛?還是同意全國性品牌的淘汰經銷商?找外行還是找內行?精準選擇適合目標客戶,精準選擇相應的接觸渠道,精準選擇媒體投放,這樣之後事半工倍。
6、盈利模式
總結出自我匹配且別人無法模仿的盈利模式,組建有豐富實戰經驗的營銷支持團隊,製定適合加盟商市場營銷政策,從培訓到活動,保證經銷商低風險、高收益。
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