我們誰也沒有能力改變這個世界，但是人們總是活在埋怨之中，爲什麽會這樣不順心如意?爲什麽這麽差勁?這是誰的錯?沒有什麽爲什麽，憑什麽讓這個世界爲你而改變?因此，你的埋怨隻能是埋怨，徒然浪費自己的精神，於別的人又有什麽所謂呢?

　　如果我們想要改變這個世界，我們第一要改變自己——甘地

　　以身作則是靈魂層麵的進步.是提高領導藝術的中心。以身作則的前提條件是找到自己的心聲，發展自身的四大才能，在願景，自律、熱情和良知四個方麵充分表達自己的心聲。以身作則鑄造個人領導的特征，從而全然性地改變了其他三項領導內容。

　　從全然上來說，以身作則這個目標是通過其他三個方麵的內容達成的。雖然在這之前也達到過這個目標，並且幫助領導者建立起足夠的自信和可信度;但是隻有當領導者在良知的驅使下在探索航向、整合體係和充分授權等方麵卓有建樹之後，他們才能夠真正樹立起榜樣的形象。

　　隻有這個時候人們才能夠認識到自己是受到尊重的，他們的價值是有人欣賞的。爲什麽會這樣呢?

　　因爲有人傾聽他們的見解，有人尊重他們的開支，有人重視他們的獨特經驗。他們也是參與者，而不僅僅是任務陳述和策略性計劃敘述的傾聽者;他們實際參與了這些任務和計劃的製定，因此他們同樣也是這些策略和計劃的所有者。

　　就就是這些任務和計劃基本上在他們進入之前製定的，他們也是與之緊密相關的，因爲這是他們認同這些任務和計劃，因爲他們對作爲榜樣的領導者充滿了敬佩，因此才主動做了這樣的選擇。